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Wie Schüco mit einer Azubi‑Kampagne echte Nähe zur Zielgruppe aufgebaut hat

Wie Schüco mit einer Azubi‑Kampagne echte Nähe zur Zielgruppe aufgebaut hat

Azubi-Recruiting bei Schüco: Wie Co-Creation, Authentizität und Daten echte Nähe zur Zielgruppe geschaffen haben.

Zusammenfassung

• Azubis wurden von Anfang an Co-Creator statt Werbemotiv.
• Kampagnen-Claim, Kanäle und Bildsprache kamen direkt aus der Zielgruppe.
• Authentizität schlug Hochglanz – intern wie extern.
• Performance wurde kontinuierlich getrackt und optimiert.
• Ergebnis: nachhaltige Awareness und ein wiederverwendbarer Content-Fundus.

 


 

icon_headset_5E2DC1_300pxDieser Beitrag basiert auf einer Episode des Young Talents Podcasts. Die Folge ist weiter unten im Beitrag eingebettet und vertieft die hier zusammengefassten Learnings. 

 


 

Die Expertinnen

Christina Späth – HR Young Talents, Schüco International KG
Julia König – HR Managerin Employer Branding, Schüco International KG
Branche: Bauzulieferindustrie

Ausgangslage: Warum klassische Azubi‑Kampagnen nicht mehr reichen

Schüco stand vor einem typischen Problem vieler Industrieunternehmen: veraltetes Bildmaterial, austauschbare Motive und eine Außenwirkung, die nicht zur tatsächlichen Arbeitsrealität passte. Bewerber:innen waren überrascht, wie modernder Campus und das Arbeitsumfeld tatsächlich sind – ein klares Signal für ein Kommunikationsdefizit.

Strategiewechsel: Azubis als Mitgestalter

Statt über die Zielgruppe zu sprechen, entschieden sich Christina Späth und Julia König für einen radikalen Perspektivwechsel: Die Azubis wurden Teil des Kampagnenteams. In Workshops entwickelten sie gemeinsam:

  • Personas
  • relevante Kanäle (u. a. Snapchat, Instagram, TikTok)
  • Kampagnenwerte

Das Ergebnis war der Claim: „Bleib du selbst. Egal, was du wirst.“ Getragen von drei Kernwerten, die aus der Zielgruppe selbst kamen:

  • Nachhaltigkeit
  • Regionalität
  • Freundschaft

Umsetzung: Authentizität systematisch produziert

Das Kampagnenshooting fand auf dem eigenen Campus statt – mit echten Azubis, echten Arbeitsorten und minimaler Inszenierung. Ergänzt wurde das Bildmaterial durch:

  • organischen Content auf Instagram (Azubis übernehmen den Kanal)
  • modulare Assets für Performance‑Ads
  • spätere Erweiterungen wie Imagefilm und Messeauftritt
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„Wir haben nicht versucht, etwas zu erfinden – wir haben sichtbar gemacht, was schon da war.“

Christina Späth
HR Young Talents

Performance & Optimierung: Lernen statt Launch‑and‑Leave

Die Kampagne wurde datenbasiert gesteuert:

  • klare KPIs (Awareness, Klicks, Bewerbungsquellen)
  • monatliches Reporting
  • laufende Anpassung nach Berufsbildern

Besonders wichtig: Das Tracking endete nicht bei Klicks, sondern reichte bis in Bewerbungsgespräche und persönliche Rückmeldungen.

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„Was wir nicht messen, können wir nicht besser machen.“

Julia König
HR Managerin Employer Branding

Die fünf zentralen Learnings aus der Kampagne

1. Nicht über Auszubildende sprechen, sondern mit ihnen.
2. Wertearbeit funktioniert nur gemeinsam.
3. Der überzeugendste Content entsteht aus der Zielgruppe selbst.
4. Systematisches Tracking ermöglicht echte Optimierung.
5. Ein starker inhaltlicher Grundstock wirkt langfristig.

Einordnung von Ausbildung.de

Die Kampagne von Schüco bestätigt zentrale Erkenntnisse aus dem azubi.report von Ausbildung.de: Authentische Einblicke, frühe Orientierung und echte Beteiligung erhöhen die Passung zwischen Unternehmen und Nachwuchstalenten deutlich und wirken sich positiv auf Bindung und Zufriedenheit aus.

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Young Talents Podcast: Die Episode zum Reinhören

In der Episode #33 des Young Talents Podcasts sprechen Christina Späth und Julia König ausführlich über die Entstehung der Azubi-Kampagne bei Schüco, die Zusammenarbeit mit den Auszubildenden und die wichtigsten Learnings aus dem Projekt.

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