Wie die TARGOBANK ihr Azubi-Recruiting zur integrierten Lösung entwickelt

Die TARGOBANK nutzt Ausbildung.de seit Jahren als festen Partner im Azubi-Recruiting. Im Bankenumfeld entwickelt das Unternehmen seine Ansprache und Prozesse Schritt für Schritt weiter. Ausbildung.de unterstützt dabei sowohl in der Sichtbarkeit der Stellen als auch in der operativen Bewerbungslogik.

~30.000 Stellenaufrufe

Aufrufe aller aktiven Stellen im Zeitraum

9 von 10 Bewerben-Klicks

über Option „Direktbewerbung“

50 % Abschluss-Quote

bei Direktbewerbungen (gestartet→übermittelt)

„Die Zusammenarbeit mit Ausbildung.de entwickelt sich für uns kontinuierlich weiter – von der Sichtbarkeit unserer Stellen bis zur prozessualen Unterstützung im Bewerbungsweg.“

Nicole Soesanto

Senior Spezialistin HR Marketing @ TARGOBANK

Über die TARGOBANK

Die TARGOBANK ist eine Privatkundenbank mit breiter Präsenz in Deutschland. Das Unternehmen betreibt zahlreiche Filialstandorte und setzt gezielt auf Nachwuchsgewinnung über Ausbildungs- und duale Studienangebote. Ausbildung ist damit ein zentraler Bestandteil der langfristigen Personalstrategie und trägt wesentlich zur Sicherung qualifizierter Fachkräfte bei.

Branche: Finanzdienstleistungen

Mitarbeitende: ca. 7.700

Standorte: rd. 340

Partner seit: 2017

Ausbildungsberufe: 3

Duale Studiengänge: 6

Unternehmensprofil auf Ausbildung.de

(Stand: Juni 2026)

Bankkaufleute

~ 92 % Anteil an Gesamt-Aufrufen
~ 91 % Anteil an Gesamt-Bewerben-Klicks

Kaufleute für Büromanagement

~ 5 % Anteil an Gesamt-Aufrufen
~ 6 % Anteil an Gesamt-Bewerben-Klicks

Duales Studium Business Administration

~ 1 % Anteil an Gesamt-Aufrufe
~ 1 % Anteil an Gesamt-Bewerben-Klicks

Ausgangssituation

Die TARGOBANK setzt schon früh auf Ausbildung.de, um Ausbildungsplätze sichtbar zu machen und regional auszusteuern. Zunächst stehen Reichweite, Content-Formate, Facebook-Kampagnen und Banner für diverse Städte im Vordergrund. Gleichzeitig zeigt sich bei der „Direktbewerbung“ schnell ein operativer Hebel: Diese Bewerbungsoption konvertiert sehr stark – der interne Bearbeitungsaufwand ist jedoch hoch. Daraus entsteht früh der Bedarf, Recruiting nicht nur in der Ansprache, sondern auch im Prozess weiterzuentwickeln.

Manueller Aufwand im Prozess

Direktbewerbungen kommen an, verursachen intern jedoch zusätzlichen Aufwand durch Firewall-Hinweise, Passwortlogik und die manuelle Weiterleitung in das Bewerbermanagementsystem.

Regionale Bedarfe gezielt steuern

Viele Standorte und wechselnde Reststellen erfordern wiederholt Maßnahmen, die einzelne Regionen oder konkrete Vakanzen sichtbar unterstützen und flexibel nachgesteuert werden können.

Technische Anforderungen abstimmen

Freeze-Phasen, Datenschutzfragen, Feed-Logiken und Wartungsfenster machen die Weiterentwicklung der Bewerbungsübertragung zu einem längeren Abstimmungs- und Entwicklungsprozess.

Strategie und Lösungen

Ausbildung.de und die TARGOBANK entwickeln die Zusammenarbeit nicht über Einzelmaßnahmen, sondern entlang eines klaren Reifegrads weiter. Zunächst stehen Reichweite und Content im Fokus, anschließend die Direktbewerbung als operativer Hebel und schließlich die technische Integration. Ergänzend kommen Social-Media- und Push-Maßnahmen gezielt dort zum Einsatz, wo regionaler Bedarf entsteht.

Frühe Reichweite über Content und Kampagnen

Bereits in der frühen Zusammenarbeit plant TARGOBANK mit Ausbildung.de Facebook-Kampagnen, Banner für diverse Städte sowie Video- und Content-Formate. So entsteht ein reichweitenorientiertes Setup, das Ausbildungsangebote sichtbar macht und unterschiedliche Zielgruppen adressiert.

Direktbewerbung macht Bedarf sichtbar

2019 zeigt die Direktbewerbung schnell Potenzial: Trotz des hohen internen Aufwands gehen in einer kurzen Testphase mehrere Bewerbungen pro Tag ein. Damit wird deutlich, dass der Bewerbungsweg relevant ist, operativ jedoch vereinfacht werden muss.

Schnittstelle entlastet den Prozess

Die direkte Anbindung wird früh als sinnvoll beschrieben und 2022 mit der Schnittstellen-Logik produktiv umgesetzt. Stellen werden automatisiert übertragen und Bewerbungen systemseitig verarbeitet, wodurch sich die operative Struktur nachhaltig verändert.

Social und Push für Engpass-Stellen

Parallel nutzt die TARGOBANK Ausbildung.de wiederholt, um einzelne Regionen oder Reststellen gezielt zu unterstützen. Maßnahmen werden flexibel eingesetzt, um spezifische Bedarfe sichtbar zu machen und Reichweite punktuell zu erhöhen.

Zusammenarbeit als Entwicklungsbasis

Die operative Weiterentwicklung wird von einer stabilen Zusammenarbeit getragen. Die TARGOBANK beschreibt die Partnerschaft über mehrere Jahre hinweg als verlässlich, offen und entwicklungsorientiert – die Grundlage für kontinuierliche Optimierungen.

Ausblick

Auch über 2026 hinaus plant die TARGOBANK mit Ausbildung.de. Im strategischen Austausch stehen dabei die laufende Steuerung offener Stellen, die Nutzung von Social-Media-Maßnahmen sowie die Weiterentwicklung qualitätsorientierter Bewerbungsprozesse im Fokus.

Fazit

Die Entwicklung der TARGOBANK zeigt einen strukturierten Wandel von reichweitenorientierten Maßnahmen über die Nutzung der Direktbewerbung hin zu einer integrierten Recruiting-Struktur. Ergänzt wird dieser Ansatz durch gezielte Maßnahmen zur Unterstützung regionaler Bedarfe sowie eine langfristig stabile Zusammenarbeit.

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